家装施工南管理 6S标准工程保障品质安全

由于家装行业是属于点小面散的生产行业，又完全是由手工操作，相对而言管理难度要大，所以不少业主装修完后的感觉很累，质量还不一定能满意，很多中小型企业往往越是业务多的时候也就是客户越不满意的时候。进入工地是材料乱放，施工标识牌乱标（甚至没有施工标识牌），工地成品保护、材料物品没有进行分类码放，脏、乱、差成为消费者签单施工后留下的工地形象印象。

　　6S标准工程“是一个系统化的工程，包括环境质量保障系统、材料质量保障系统、工艺质量保障系统和管理质量保障系统，专注于整体工程的系统化，是家装套餐最具系统性质量管理指标。

　　我认为6S标准工程以技术创新解决家装施工过程的环境、材料、工艺、管理等难题，以解决工程施工中人为因素影响的难点为突破，在家装施工的工艺、材料和规范等方面不断进行科技创新，用新材料、新技术、新工艺、新模式、创造性、根本性地解决了家装过程中工程管理及质量控制的难点问题。

　　6S标准工程采用统一、规范的施工流程、施工工艺、施工材料，执行严格的质量、文明施工、安全施工、成品保护标准，实施严格、统一、规范的工程管理与监督，以保证所有工程施工过程的规范性和均好性，实现所有装修工程的品质的统一性和均好性。

　　6S标准工程管理方式是采用分项验收的方式，由专业的工程监理进行验收管理，全面进行工程工地施工管理。消费者在选择一家好的家装企业同时看中于家装企业在施工过程中的科学管理和规范化实施。在施工过程中对工程更为宏观的掌控和对细节把握得更为紧密。

　　6S标准工程致力于向客户提供更高的工程质量和服务品质，提出了家庭装修工程要从系统性的规划来整体进行施工和管理，从而克服了其它片面强调材料及施工质量的家装工艺弊端。